机器换人:一家佛企的长三角观察_0

作者: admin 分类: 科技 发布时间: 2019-06-14 14:09

  佛山机器人正逐步走向长三角市场,而长三角已经在政府造势下掀起了企业扮演主角的机器换人大潮。

  在过去一年多时间里,佛山艾乐博机器人公司创始人农百乐对上海虹桥机场从陌生到熟悉。他甚至开始对机场麦当劳里服务员的上海普通话感到亲切。

  上海的冬日远比广东难耐,但对于机器人企业来说,上海周边数百公里内的长三角,始终春意盎然。至少对农百乐来说,长三角已成为他最重要的业务增长点。

  在这里,由政府造势、企业扮演主角的机器换人,形成了足以令国内其他地区感到陌生的大潮。从上海到杭州、苏州、宁波,乃至经济规模仅相当于佛山一个区的县级市,都在掀起生产线上的制造革命。

  农百乐感叹自己是这场时代剧变中的小角色。尽管他创业立足的珠三角是国内唯一能与长三角抗衡的经济圈,但他仍常为长三角制造业对机器人的应用程度而震撼不已。

  在巨大的经济洪流中,一家小小的机器人企业的命运充满了偶然。但偶然并不能完全解释他在千里之外所经历的一切。

  2014年底,农百乐一年中第12次前往上海,展现在他眼前的,仍是那些令他激动的制造业景象,也令他对珠三角制造业的未来增加了更多的期待。

  崇明岛上的佛山机器人

  崇明岛的景象并不大上海,反而令农百乐联想起佛山一些镇街工业区。即便是中国最大、最国际化的城市,仍能找到让人熟悉的制造业气息。

  2014年12月2日晚,靠在舷窗边上的农百乐俯瞰着上海熟悉的夜空。这是2014年的最后一次上海之行。天亮后,有一批散布在长三角城市里的企业,等待与这家来自珠三角的机器人公司对话。

  第二天约见的客户地处偏远,但从5月份以来农每月都要走一遭,因此路程和时间节奏他都熟稔于心,就像走在佛山到广州的路上。他像个上海上班族一样踏进地铁,午饭前赶到了这家位于崇明岛北部的企业、国内著名的高档不锈钢炊具生产商之一。

  崇明岛的景象并不大上海,反而令农百乐联想起佛山一些镇街工业区。即便是中国最大、最国际化的城市,仍能找到让人熟悉的制造业气息。由于企业周边罕有饭店,农百乐早就成为工厂门口一家路边摊最遥远的熟客。这次,他像往常7个月一样,在这里解决了午餐。

  随着午休开始,这家大企业越来越热闹。出入大门的工人们不知道,路边摊上的农百乐,就是厂里正在使用的机器人冲压生产线的提供者。

  同时,新的三条机器人生产线装备,也正从广东运来,代替他们其中一些人的工作。这笔生意早在8月就已谈妥。此次农百乐一行目的之一,就是要实地勘察,做好全部四条线的安装规划。

  炊具冲压机器人能像巧妇揉面一般,把金属板材拉伸、切边、卷边、一气呵成制成锅具半成品。农百乐提供的机器人生产线,每天两班倒,每班生产3000个,比厂里的人力线多出600个。

  长三角有更多企业爱上这种既可靠又可怕的效率,甚至开始依赖。事实上,很多当地人宁愿舍弃相对高的工资,也不愿意从事这类累人的岗位。

  农百乐不满足于此,他按客户需求规划的4条机器人线投产后,将超越单线的效率:减少搬运环节,实现工件不落地生产,使前后的工序更简单、顺畅。4条线总共只需要2个工人。

  在农百乐创业的珠三角,类似的传统生产线总量居世界前列,被公认为可与长三角媲美的机器人市场之一。但他在实际接触中发现,尽管珠三角机器人研发、生产、应用都发展迅速,但长三角在市场应用方面走得更远。

  农百乐的同行、佛山利迅达董事长霍锦添曾于2014年向媒体表示,整个珠三角的工业机器人发展水平大大落后于长三角。

  国际巨头的供应链布局提供了另一种佐证。去年底,库卡机器人广州分公司总经理辛志表示,库卡在全国有两三百家系统集成商,三分之一集中于长三角,四分之一在珠三角。

  然而对于机器人企业来说,市场就是一切。农百乐无暇思考长三角与珠三角的差别,崇明岛只是他此行的开始。

  政府催着企业换人

  有企业负责人很神秘地透露,所在地出台了内部文件,要求企业一定要在2020年前,让机器换人的比率达到某个看起来很高的数值,减少低端劳动岗位。

  如有人能汇总全国机器人厂商的行程表,很可能会发现,长三角已悄然成为这类人群最热门的商务出差目的地。

  事实上,简单将长三角与珠三角对比并不公平。前者地理范围涉及上海市、江苏省和浙江省,远大于珠三角。1月中旬,浙江媒体报道,截至目前,浙江省使用的工业机器人总量占全国的15%,居全国各省第一位。

  来自佛山的农百乐,只是被吸引来的厂商中略微忙碌的一个。他们的壮大过程,不可避免地与长三角制造业的命运绑在了一起。

  在上海盘桓两天之后,农百乐匆忙赶往浙江绍兴,一家要求他保密的企业。在包括CCTV在内的全国媒体上,人们常能看到这家企业的广告。

  这已是第三次会面,需要敲定具体投产方案。回顾生意的初始,农百乐发现平淡到毫无故事可讲。对方没把引进机器人当成改朝换代的大事既没有好奇心,也没有强烈的顾虑和不安全感。

  经过早期在珠三角、长三角的开拓,他对后两种情绪非常熟悉,也准备好了种种应对。他常要扮演两种角色:首先是机器人启蒙教育者,然后才是厂商。这有点让他联想起上世纪90年代推销286计算机的电脑商。

  但在这家企业,这几乎都用不上。尽管对方仍然谨慎,但这种谨慎,看起来与购买一条传统生产线相比,没有太大区别。他们做足了功课,更直截了当关心农百乐能在多大程度上配合好生产需求。

  农百乐很快理解了这种状态:长三角企业的机器人观正在加速成熟。从2013年开始,就陆续有长三角企业告诉他,机器换人已上升到地方政府催着往前走的程度。

  还有企业负责人很神秘地透露,所在地出台内部文件,要求企业一定要在2020年前,让机器换人的比率达到某个看起来很高的数值,减少低端劳动岗位。

  在这种氛围下,在一些城市乃至乡镇,有企业上马机器人后,政府和媒体会大张旗鼓地宣传,也有企业拿到了象征性的政府补贴。

  中国社科院于近期发布的《社会蓝皮书:2015年中国社会形势分析与预测》称,未来中国劳动年龄人口将加速减少,在2020年之前年均减少155万人;20202030年将年均减少790万人。这实际上是机器换人最大的硬道理。

  单就长三角而言,其机器人应用局面,与政府强势推动直接相关。杭州是长三角机器换人最抢眼的城市。去年初,杭州余杭区发布的《关于推进机器换人加快企业现代化技术改造的实施意见》中,围绕提高装备智能化率、产品优等品率、生产安全率、节能减排率四个目标,提出了众多细节。在机器人厂商看起来也堪称专业。

  可操作性是此类政策的核心意义。余杭区提出,对总投资金额在100万元以上、且劳动用工减少20%以上的机器换人项目实行财政资助,资助单个项目最高不超过1000万元。甚至人民银行余杭支行也要研究制订加大对企业机器换人的信贷支持政策。

  余杭在塑造一种氛围。该文件提出,要充分发挥新闻媒体作用,大力宣传加强企业机器换人的重要意义,树立一批机器换人典型企业,宣传其发展成效和先进经验,营造全社会重视的氛围。

  下至镇街级别的基层政府甚至都面临考核压力。余杭区就宣布,将对各镇、街道和有关平台考核增加机器换人内容,考评结果作为年度工作目标责任制考核的重要内容之一。类似的一系列提法,在佛山鼓励机器人发展的文件中,目前较少提到。

  这只是一个区的故事。在余杭区背后的杭州,2014年预计全年机器换人企业总投资超818亿元。

如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。您的支持将鼓励我继续创作!